Teamleistung – Mehr als die Summe der Einzelleistungen?

Teamleistung ist nicht zwangsläufig mehr als die Summe von Einzelleistungen. Eher trifft das Gegenteil zu, die Teamleistung ist zunächst geringer als die Summe reiner Einzelleistungen.

Um in der Tat ein „High-Performance“ Team zu formen, gibt es einige Punkte zu beachten. Unter anderem die Auswahl der Teammitglieder, eine geeignete Teamaufgabe, Motivation oder Konflikte.

Eine aus meiner Sicht praxisnahe Zusammenfassung des Themas findet sich hier:

Gruppen und Teams

Führung und High-Performance Scrum-Teams

Möchten Sie ein High-Performance Scrum-Team formen? Dann sollten Sie Inspiration und Ansporn geben, Konflikte lösen und Kooperation fördern, anspruchsvolle Ziele setzen, Vision und Ziel kommunizieren, Vertrauen aufbauen!

Joseph Folkman beschreibt in seinem Artikel “5 Ways To Build A High-Performance Team” diese 5 Verhaltensweisen von Führungskräften, die in einem engen Zusammenhang mit der Leistungsbereitschaft der Teammitgliedern stehen. Die Analyse im Hinblick auf mögliche Faktoren für die Leistungsbereitschaft von Teammitgliedern basiert auf den Daten von 66.000 befragten Personen.

Im Ergebnis berechnet Folkman einen Index über die 5 Dimensionen und stellt diesen in Zehnerschritten dar. Ins Verhältnis gesetzt mit der Leistungsbereitschaft der Teammitglieder ergibt sich die nachfolgende Grafik. Es lässt sich erkennen, dass die Top-10% der Führungskräfte (beste Bewertung innerhalb der 5 Dimensionen) auch die höchste Zahl an leistungsbereiten Teammitgliedern aufweist.

Quelle: www.forbes.com/sites/joefolkman/2016/04/13/are-you-on-the-team-from-hell-5-ways-to-create-a-high-performance-team/

Passt dieses „Führen“ nun zu selbstorganisierten Teams, Scrum und Agilität? Ich meine, auf jeden Fall!

Java-/Web-/Agile-Development in Stuttgart

Seit vielen Jahren bin ich im Bereich Java-/Web- und Agile-Development vor allem im Großraum Stuttgart tätig. Dabei teile ich meine Erfahrungen und Kenntnisse gerne mit Experten oder Gleichgesinnten auf diesem Fachgebiet.

Aus vielen kleinen und großen Projekten mit unterschiedlichen Anforderungen, Vorgehensmodellen und Ergebnissen sind einige interessante und möglicherweise auch für andere hilfreiche Lessons Learned entstanden.

Gleichzeitig biete ich Herausforderungen, Projekte und Entwicklungsmöglichkeiten für Softwareentwickler/-architekten und Menschen die ein Thema vorantreiben oder ein Experten-Team formen möchten.

Ob es nun also um den Austausch unter Experten oder ein spannendes Projektangebot geht, ob Sie auf der Suche nach neuen Herausforderungen sind, ein Thema oder ein Team aufbauen möchten, ob Sie Softwareentwickler/-architekt, Projektleiter, Scrum Master, Product Owner, Projektleiter oder Teamleiter sind:

Ich freue mich über Ihre Nachricht.

Mit meinem Team bei der EXXETA AG realisieren wir maßgeschneiderte Softwarelösungen für große Unternehmen. Vom Entwurf der Systemarchitektur über die Implementierung bis zur Projektsteuerung (agil/klassisch) decken wir den gesamten Softwareentwicklungsprozess ab.

Technologien und Themen sind unter anderem:

  • Enterprise-Softwarelösungen auf Basis von Java
  • Entwurf und Bewertung von Software-Architekturen
  • Moderne Architekturkonzepte wie Self-contained Systems oder Microservices
  • Cloud– und Container Technologien
  • Web-Anwendungen und Web-Technologien
  • Moderne Frontends, HTML5, CSS3, Javascript, Angular
  • Moderne Backends, z. B. mit Spring Boot
  • Scrum, selbstorganisierte Teams, agile Entwicklung, DevOps

 

Leadership + Projektmanagement + Agile + Scrum + Java + Softwareentwicklung