Führung und High-Performance Scrum-Teams

Möchten Sie ein High-Performance Scrum-Team formen? Dann sollten Sie Inspiration und Ansporn geben, Konflikte lösen und Kooperation fördern, anspruchsvolle Ziele setzen, Vision und Ziel kommunizieren, Vertrauen aufbauen!

Joseph Folkman beschreibt in seinem Artikel “5 Ways To Build A High-Performance Team” diese 5 Verhaltensweisen von Führungskräften, die in einem engen Zusammenhang mit der Leistungsbereitschaft der Teammitgliedern stehen. Die Analyse im Hinblick auf mögliche Faktoren für die Leistungsbereitschaft von Teammitgliedern basiert auf den Daten von 66.000 befragten Personen.

Im Ergebnis berechnet Folkman einen Index über die 5 Dimensionen und stellt diesen in Zehnerschritten dar. Ins Verhältnis gesetzt mit der Leistungsbereitschaft der Teammitglieder ergibt sich die nachfolgende Grafik. Es lässt sich erkennen, dass die Top-10% der Führungskräfte (beste Bewertung innerhalb der 5 Dimensionen) auch die höchste Zahl an leistungsbereiten Teammitgliedern aufweist.

Quelle: www.forbes.com/sites/joefolkman/2016/04/13/are-you-on-the-team-from-hell-5-ways-to-create-a-high-performance-team/

Passt dieses „Führen“ nun zu selbstorganisierten Teams, Scrum und Agilität? Ich meine, auf jeden Fall!

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